Diese Kompetenzen sind bedeutsam für Funktionen mit leitender und operativer Ausrichtung, also in allen typischen Führungspositionen. Der Fokus liegt auf der Führung und Entwicklung von Mitarbeitern, der systematischen Planung und Steuerung von Aktivitäten und Projekten und der ergebnisorientierten Arbeit im Rahmen grösserer Organisationen.
Sekundär geht es in diesem Bereich um Kompetenzen, die für Funktionen mit stark fachlicher Ausrichtung von Bedeutung sind, etwa in den Bereichen F&E, Controlling, Human Resources, aber auch im Beratungsbereich. Der Fokus liegt Experte auf der Analyse und Beurteilung von Sachverhalten und Problemen, der Entwicklung innovativer Lösungen, aber auch auf der konstruktiven Mitarbeit in Projektteams und der effektiven Kommunikation.
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